項目模式：專業承包，微小宝作爲(wéi / wèi)聯合體牽頭方

項目規模：5600萬元

項目内容：智慧化升級改造

項目周期：一(yī / yì ／yí)年

項目簡介：

深圳灣科技生态城地(dì / de)處深圳灣區的(de)核心地(dì / de)帶，緊鄰前海深港合作區、後海開發中心和(hé / huò)大(dà)沙河高爾夫球場，周邊路網完善，交通便利，連接香港及深圳城市重要(yào / yāo)功能區的(de)交通極爲(wéi / wèi)便捷，區位條件非常優越。深圳灣科技生态園占地(dì / de)面積20.3萬平方米，總建築面積超過120萬平方米。

        “十四五”規劃綱要(yào / yāo)提出(chū)，迎接數字時(shí)代，激活數據要(yào / yāo)素潛能，打造數字經濟新優勢。協同推進數字産業化和(hé / huò)産業數字化轉型，加快數字社會建設步伐，營造良好數字生态，建設數字中國(guó)，園區作爲(wéi / wèi)城市的(de)基本單元，數字化轉型和(hé / huò)綠色轉型勢在(zài)必行。

北有中關村，南有深圳灣

        數字化浪潮已觸達世界每個(gè)角落，“數字經濟正在(zài)成爲(wéi / wèi)重組全球要(yào / yāo)素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競争格局的(de)關鍵力量。”深圳市将打造全球數字先鋒城市作爲(wéi / wèi)十四五規劃的(de)重要(yào / yāo)目标，加速推進“雙區”以(yǐ)及智慧城市建設。深投控立足國(guó)家和(hé / huò)城市發展戰略，以(yǐ)“聚合資源，培育産業，服務城市”爲(wéi / wèi)使命，深入實施“圈層梯度、一(yī / yì ／yí)區多園”戰略，推進“科技金融、科技園區、科技産業”三大(dà)産業集群建設，以(yǐ)深圳灣園區爲(wéi / wèi)核心圈層，打造科技園區的(de)“深圳标準”。

        深圳灣科技作爲(wéi / wèi)深圳灣科技生态園的(de)建設運營主體，把握 “雙區驅動”機遇，積極構建園區産業創新生态系統，打造深圳灣科技産業生态運營體系，爲(wéi / wèi)園區企業提供全要(yào / yāo)素、全周期的(de)産業資源，助力深圳建設科技産業創新中心。深圳灣科技生态園作爲(wéi / wèi)深投控在(zài)深圳核心區聚集創新資源、整合産業鏈條、強化産業培育的(de)重要(yào / yāo)載體，肩負着推動新興産業發展，助力深圳率先建設高質量現代産業體系的(de)重要(yào / yāo)使命。

深圳灣科技生态園智慧化改造背景

        深圳灣科技生态園占地(dì / de)面積20.3萬平方米，總建築面積超過120萬平方米。曆經10年的(de)建設+運營，在(zài)建設期，由于(yú)通訊技術和(hé / huò)物聯網技術成熟度不(bù)足，前瞻性爲(wéi / wèi)智慧園區建設适度留白，預留資金；在(zài)運營期，收集與完善園區運營服務訴求，探索提升園區資産管理能力和(hé / huò)客戶服務能力；面向未來(lái)，總結深圳灣科技多年園區運營經驗，響應深投控“十四五”數字化轉型規劃，積極利用新技術、新應用，在(zài)母公司深投控的(de)支持下，深圳灣生态科技園拉開了(le／liǎo)園區數智化升級的(de)序幕。

        秉持“成本優先、效益優先、标準先行、适度領先”的(de)原則，構建面向未來(lái)的(de)“新三通一(yī / yì ／yí)平”智慧園區架構，實現物聯通、業務通和(hé / huò)數據通，基于(yú)智慧園區統一(yī / yì ／yí)數字底座，融合産業生态合作夥伴，打造深投控自主知識産權的(de)智慧園區雲平台，鞏固産業生态創新、園區運營創新、标準體系創新的(de)“深圳灣”模式，樹立 “安全、綠色、智慧、數字”的(de)雙數字孿生智慧園區新标杆。

        深圳灣科技生态園區智慧化改造升級，圍繞空間數字化及産業數字化兩個(gè)維度展開，構建行業首個(gè)“雙數字孿生”體系智慧園區，充分利用數字孿生技術，借助“物理孿生”實現園區全域感知、全場景智慧的(de)數字化管理與精細化治理；通過“産業孿生”實現園區産業的(de)數字化，輔助深圳灣實現園區運營标準體系建設。實現智慧園區“新四通一(yī / yì ／yí)平”即物聯通、業務通、服務通、數據通，構建一(yī / yì ／yí)體化智慧園區數字平台，實現統一(yī / yì ／yí)管理、運營優化、運營增值。

同時(shí)，依托深圳灣生态園平台建設，打造深投控自有知識産權的(de)智慧園區标準化平台，圍繞深投控數字化轉型需要(yào / yāo)，打造園區智慧化标準建設體系及運營服務體系，實現産業培育、産業促進、産業協同發展。同時(shí)，通過深圳灣生态科技園智慧園區的(de)打造，協助完成深投控“一(yī / yì ／yí)區多園、圈層梯度”的(de)戰略實施。

深圳灣科技生态園智慧化改造亮點

安全、綠色、智慧、數字

        安全園區：AI加持三防并舉，以(yǐ)安全爲(wéi / wèi)本

        圍繞安全園區建設目标，構建園區物理空間和(hé / huò)信息空間的(de)立體安全防禦體系，以(yǐ)物防爲(wéi / wèi)基礎、技防爲(wéi / wèi)支撐、人(rén)防爲(wéi / wèi)主導，形成可視、可管、可控的(de)園區安全綜合态勢，确保園區全域安全、防疫安全、信息安全。

        全域安全：構建天、空、地(dì / de)一(yī / yì ／yí)體化安全監測系統，實現安全一(yī / yì ／yí)張圖，全場景高效聯動，對“人(rén)員、設備、環境”安全進行全方位智能監控。

        防疫安全：借助AI視覺識别技術，通過無感體溫檢測、防疫大(dà)數據分析、防疫應急聯動等安全措施，構築多重安全防線，實現事前、事中、事後全流程防疫管控。

        信息安全：遵循國(guó)家等保三級安全要(yào / yāo)求，打造“全方位、全流程、全時(shí)段”的(de)信息安全防護體系；優化園區信息網絡，智能專網和(hé / huò)信息網絡分離，進一(yī / yì ／yí)步提高通信效率與安全保障。

        綠色園區：踐行“零碳”園區，爲(wéi / wèi)未來(lái)減負

        圍繞綠色園區建設目标，從降碳、替碳、節碳方向探索園區綜合能源新模式，打造深投控第一(yī / yì ／yí)個(gè)“零碳”園區，實現降碳過程數據化，助力深圳實現“雙碳”目标。

        降碳：利用園區綜合能源系統，實現綠色建築、冰蓄冷系統的(de)監管與調度，降低園區全生命周期碳排放。

        替碳：利用園區綜合能源系統，實現光伏發電、儲能系統、新能源充電樁的(de)聯調與聯控，構建新能源本地(dì / de)消納體系，提高能源效率。

        節碳：利用園區綜合能源系統，開展售電和(hé / huò)能源托管服務，對空調、照明、電梯、數據中心等進行綜合能源管控，實現節能增效。

        智慧園區：融智慧于(yú)點滴，伴産業成長

        圍繞着産業聚集、企業成長和(hé / huò)人(rén)文關懷，打造園區智慧場景，提供便捷泛在(zài)的(de)智慧服務，提升園區服務體驗及客戶滿意度，實現管理降本增效。

        智慧運維：升級園區綜合運維系統，打造設備設施管理雲平台，實現對電梯、高壓配電房、電梯機房、空調機組等設施的(de)運行狀态進行實時(shí)監測，主動預知故障，提高運維效率，降低運維成本。

        智慧通行：升級智慧停車系統，建立無人(rén)值守體系，提供車位引導、車位預定、室内導航、反向尋車等功能；升級訪客管理系統，解決園區通行數字認證問題，提升用戶通行效率。

        智慧門戶：升級My Bay園區服務平台，構建基礎服務、公共服務、産業服務門戶，集成第三方服務資源，打造園區産業服務生态體系，助力企業全生命周期發展。

        數字園區：構數字發展引擎，助産業騰飛

        利用智慧園區平台，打造雙數字孿生體系園區IOC運營中心，實現物理空間與産業空間數字化，增強園區資産管理能力，促進産業鏈協同，提升産業運營服務品質。

        物理空間數字化：應用BIM+GIS技術，對空間及設備進行數字映射，爲(wéi / wèi)資産運維管理提供多維視角，實現資産看得見、盤得清、控得住，優化運營機制和(hé / huò)策略，提升資産管理效能，減低整體運維成本。

        産業空間數字化：通過産業數字孿生體，精準勾繪産業肖像與産業鏈路，分析産業發展态勢和(hé / huò)生态環境，提升招商效率與産業服務能力，實現産業培育、産業促進和(hé / huò)産業協同。

        本次智慧化升級，微小宝助力深圳灣科技生态園構建了(le／liǎo)智慧園區統一(yī / yì ／yí)數字底座，完成了(le／liǎo)物聯通、業務通和(hé / huò)數據通的(de)基礎建設。實現了(le／liǎo)園區整體運營提效、降本、增收，園區内設備設施故障率下降，所需運維人(rén)員減少，園區工作人(rén)員效率提高，用戶投訴率降低，産業運營能力與客戶服務能力不(bù)斷提升。

        同時(shí)，本次智慧化改造爲(wéi / wèi)深投控建設自主知識産權的(de)智慧園區平台奠定了(le／liǎo)基礎，基于(yú)平台可有效固化深投控産業運營體系，鞏固“産業創新、運營創新、标準創新”的(de)“深圳灣”模式，複制和(hé / huò)輸出(chū)“深圳灣”品牌，推動深投控“一(yī / yì ／yí)區多園”戰略的(de)實施。